Líder, mentora ejecutiva y emprendedora con experiencia en América Latina, Brasil y Estados Unidos.
La fusión de mis raíces japonesa y arequipeña, han moldeado mi forma de liderar y acompañar procesos de cambio: con foco, sensibilidad y propósito. Durante más de tres décadas he guiado equipos, mercados y organizaciones en contextos de alta complejidad, impulsando transformaciones culturales, estratégicas y humanas. Hoy, a través de Reinvéntate enseño a diseñar experiencias de reinvención y liderazgo consciente que integran claridad, acción y sentido a profesionales y organizaciones.
Visión
Estratégica
Aplica un plan de gestión
de cambio integrando la estrategia de
negocio y la estrategia para
potenciar el talento.
Transfomación con
propósito
Acompaña a líderes, equipos y
emprendedores a conectar con su
esencia, cómo deciden y actúan para
enfrentar estratégicamente los retos y
desafíos.
Acción enfocada y
sostenible
Enseña cómo convertir
intenciones en acciones concretas
con resultados medibles a través
de claridad, disciplina y
acompañamiento estratégico.
Sharon tiene el gran don de poder ver tu potencial y cruzar con las oportunidades de negocio para ayudarte a descubrir nuevos caminos de desarrollo. Es una mentora, respetuosa de tu propósito pero capaz de contagiarte la emoción de salir de tu zona de confort para seguir reinventándote. Gracias a Sharon hice un cambio de carrera que amplió mi visión como profesional, me hizo más empleable y sentirme orgullosa de lo que puedo lograr.
¿Estás list@? Agenda una sesión hoy y co-creemos
junt@s tu siguiente paso
Crecí entre dos raíces —la disciplina japonesa y la determinación arequipeña— que moldearon mi forma de liderar: estructura + sensibilidad, propósito + acción. Generación X: aprendí a adaptarme en un país en crisis y a aprovechar el cambio como motor de evolución.
Termino el colegio, ingreso a Ingeniería Industrial y empiezo a trabajar para financiar mis estudios en sector público en educación y luego en servicios comerciales en el sector privado. Lidero mis primeros proyectos de optimización y descubro mis talentos para innovar, diseño comercial, transformar sistemas, procesos y equipos.
Me uno a Belcorp en Perú. Lidero equipos de servicio al cliente y proyectos corporativos que elevaron la productividad, estandarizaron procesos y profesionalizaron la operación.
Nace mi carrera en comercial gestionando la estrategia para la fuerza de ventas desde diversos roles. Comienzo a practicar pilates y yoga. Hago mi primer viaje sola a ASIA.
Avanzo a roles corporativos para Latinoamérica e inicia mi especialización en innovación comercial y gestión de cambio. Diseño
modelos de negocio, nuevas estrategias de crecimiento y programas comerciales para mercados como Colombia, Perú y Brasil. Fui parte
del programa “Top Talent”.
Termino mi GMBA.
Asumo mi primera Gerencia Corporativa liderando la creación y estandarización de un nuevo modelo de negocio a nivel regional que significó un punto de inflexión en la tendencia de crecimiento. Acompañamiento a +12 países en la implementación y potenciando capacidades estratégicas del talento.
Luego de años de aventura impulsando cambios en diversas organizaciones y un ritmo acelerado, hago una pausa intencional para re-evaluar mi propósito y re-equilibrar mi vida. Viajo por el mundo, estudio historia del arte en Florencia, aprendí a pintar en óleo, comencé a practicar Crossfit, creo, enseño: me reinvento. Ese espacio de desconexión fue un punto de quiebre para comenzar a diseñar y gestionar estratégicamente mi vida y mi carrera profesional. En el 2014 retomo mi carrera corporativa.
Asciendo a Directora Ejecutiva para todo LATAM liderando un equipo de +100 personas multi-perfil, multi-generacional y multi-cultural. Logrando crecimiento de venta y de fuerza de ventas potenciando sus emprendimientos. Juntos aceleramos la transformación digital y cultural del canal de Venta Directa en todo LATAM acelerando la adopción tecnológica y garantizando impacto positivo.
Me certifico como Profesora de Power Yoga.
Hago mi primer viaje a la India.
Asumo la Dirección General y convierto una operación tradicional en una start-up ágil y costo-eficiente. Redefino estrategia, marcas, canales y estructura, construyendo un modelo de negocio innovador conectado al ecosistema emprendedor brasileño.
Hago mi primer trek a los Himalayas en Nepal.
Asumo la Gerencia General de Mary Kay Perú en un contexto incierto post-pandemia, liderando la transición del modelo remoto hacia uno híbrido y adaptando la estrategia del negocio en medio de cambios constantes y alta complejidad.
El proceso de reinsertarme al Perú me hizo cuestionar qué tanto estaba haciendo por aportar mi granito de arena para un #perumejor con un rol mucho más activo de compartir experiencias y aprendizajes. Comienzo a acompañar profesionales y emprendedores desde una mirada más estratégica y humana. Retomo voluntariados.
Profundizo mi formación profesional como mentora ejecutiva, gestora de ecosistemas de emprendimientos, liderazgo consciente, etc.
Formalizo mi práctica profesional como mentora ejecutiva y estratega de transformación. Diseño experiencias de reinvención integrando negocio, propósito y liderazgo consciente. Nace Reinvéntate, boutique de transformación y llega @kokoro.labrador, parte esencial de esta nueva etapa.
